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 3月5日，山東中新環境工程有限公司召開工作推進會議，公司主要負責人主持，全體員工參加。

 會議總結了一二月份的工作推進情況，分析了當前公司發展面臨的新形勢、新任務，并結合公司實際，對下步工作做出部署要求。

一、加強產品創新與市場開拓力度。要加快技術創新研發力度，針對固廢處置、污水處理、大氣污染治理等核心業務，融合大數據、人工智能等前沿技術，不斷提升產品智能化控制水平。

二、全力推進團隊專業化建設。要制定系統專業的培訓計劃，開展綜合管理、財務知識、技術及營銷技能交流等專項培訓課程，營造“比學趕幫超”的良好氛圍，促使員工不斷提升專業能力，打造一支能打硬仗、執行力強的高素質團隊。

三、強化項目統籌管理。每個項目從前期勘察設計，到中期施工建設，再到后期驗收維護，都要制定詳細的時間表與任務清單，且要及時跟進動態進度管理，實時跟蹤工程進度、資源使用情況。要合理調配人力、物力、財力，避免資源閑置與浪費，確保項目在規定時間內高質量完成。

四、提升資源整合能力。要充分利用資源優勢，加強技術交流、人才互通。公司的創新研發成果要在實際項目中快速應用，項目上的實踐經驗也要及時反饋給相關的技術科研團隊，以便快速推動創新成果轉化，全面增強公司在環境工程領域的綜合實力。

五、加強合規管理與風險防控意識。相關人員要密切關注國家及地方的環境工程行業標準、環保政策及相關法律法規的更新變化，及時組織員工學習，努力為廣大客戶提供更加優質的產品和服務。