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12月13日，山東中新環(huán)境工程有限公司組織召開工作會議，研究部署公司發(fā)展新路徑，明確為下一步工作錨定清晰重點和精準方向。

一是認清形勢、精準定位，以創(chuàng)新驅動與科學管理為核心驅動力，推動公司邁向新的發(fā)展階段。要緊緊圍繞集團戰(zhàn)略布局，堅守發(fā)展定位，錨定發(fā)展方向，勇擔責任與使命，積極探索新的業(yè)務領域和市場空間，在發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行。

二是創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強工作時效。一要積極對標行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)，學習先進經驗，深耕國內市場的同時積極拓展國際業(yè)務，充分利用各類營銷平臺挖掘項目信息，持續(xù)提升公司在環(huán)保市場的影響力；二要強化專業(yè)技術能力，通過與各大院校的合作積極招引行業(yè)優(yōu)秀人才，提升公司整體實力，為推動公司發(fā)展再上新臺階夯實基礎。

三是強化經營風險管控，建立完善的風險防控機制。在市場開拓過程中，要將風險防范意識貫穿始終，做好事前防范和事中管控。要積極與集團法務部門協(xié)同合作，充分運用專業(yè)法律資源進行全面風險評估，高度重視工程質量風險，以優(yōu)質的工程和服務樹立良好的品牌口碑，塑造行業(yè)內的標桿品牌形象，確保公司發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

四是聚焦市場需求精準發(fā)力，持續(xù)加大市場拓展力度。深入研究細分市場，不斷創(chuàng)新營銷策略和營銷技能，秉持合作共贏的理念，積極探索尋求集團外的合作機會，拓展多元化的業(yè)務渠道，助推市場實現突破性發(fā)展，進一步提升公司在行業(yè)中的地位和競爭力。

 五是加強技術創(chuàng)新力度，以一流企業(yè)為標尺，以技術創(chuàng)新為引擎，推動產品與服務升級；以人才創(chuàng)新為源泉，激發(fā)個體潛能，創(chuàng)建智慧團隊；以思維創(chuàng)新為畫筆，打破傳統(tǒng)，擘畫戰(zhàn)略藍圖。積極促進三者協(xié)同，為公司發(fā)展注入全新動力與活力，拓展發(fā)展新格局，助力公司在市場中穩(wěn)健前行。

六是加強團隊建設，全力提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。一要拓寬公司宣傳渠道，提升公司知名度與影響力；二要精準吸納優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展注入新鮮血液；三要精心謀劃工作舉措、全面優(yōu)化團隊建設，全方位推動團隊與公司大提升、大改變，以嶄新姿態(tài)邁向新征程。