钢铁企业如何实现重组？
            我们重组螺旋钢管企业时，主要考虑以下几个因素。第一，战略上的协同效应，也就是对我们的战略要有互补作用，否则再好的企业我们也不要。基本上，它要起到补充短板、完善功能的作用。第二，这个企业要健康、有成长性，当然不是说现在就有多大的规模、多少利润，但是它要有一个好的发展基础。第三，一把手要有战略眼光，一把手的战略眼光好，重组就容易些。